구매 파트 리더

• 원부자재 공급 전반을 총괄하며, 원가절감과 생산관리 영역의 의사결정이 팀과 회사의 목표와 일관되게 작동하는 구조를 구축
• 주요 원부자재에 대한 수급 전략과 공급 구조를 정의하고 운영합니다.
• 생산계획 변동성을 전제로 한 자재 운영 시나리오를 수립 및 판단합니다.
• 제조원가·품질·공급망 유연성 간의 우선순위를 정하고 최종 의사결정을 진행합니다.
• 원부자재 구매 담당자를 리딩하며 팀의 의사결정 기준을 수립합니다.
• 공급 리스크를 사전에 정의하고 구조를 수립하여 대응합니다.

형태

정규직

본 채용 프로세스는 상황에 따라 일부 추가/생략될 수 있습니다.